saas产品经理好干不_saas产品经理经验

产品那些事1:自研还是集成?一个SaaS产品经理的“财务模块”纠结史作为公司新上线的SaaS生产仓储系统产品负责人,我正面临着所有ToB产品经理都会经历的经典抉择:该自己研发财务模块,还是直接对接金蝶用友?一、第一回合:技术VS业务,谁在“画大饼”?“必须自研!系统里生产领料和成本核算是强关联的,用第三方接口延迟3秒都会导致库存对不上好了吧!

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谈谈toB与toG产品经理的差异本人最初在深圳从事toB SaaS领域的产品工作5年有余,回到成都后阴差阳错的干了3年的toG产品经理,你们知道这3年我是怎么过的吗?这篇文章,我们来看看B端与G端的差异。一、toB与toG不一样的地方心里身份变化首先让我感到变化很大的是“身份变化”,从产品主导者变为需求翻译好了吧!

两年SaaS之旅:我如何克服‘老好人’困境本文作者,一位HR SaaS产品经理,分享了他从教育行业转型至企业服务赛道的两年心路历程。他以自身的“老好人”困境为镜,映照出SaaS行业需求管理的复杂性与挑战。通过深入的实践与反思,作者探索出一套系统性解决方案,旨在超越个人角色,从战略视角重塑产品与服务的生态。20说完了。

两年SaaS之旅:我如何克服“老好人”困境还帮助企业在SaaS领域寻找到了新的成长路径。这篇文章不仅是个人职业转型的记录,更是对SaaS产品开发和需求管理策略的深刻洞察,提供了宝贵的经验和启示,推荐同行业的产品经理阅读。2022年9月从工作多年的教育行业,转行至企业服务赛道。准确来说是从做教育行业To B产品转等我继续说。

SaaS增长(2):解锁“官网设计”的那些事儿设计一个SaaS 公司官网,首先会从战略层、范围层、结构层、框架层和表现层五个产品层级进行全面考虑,而作为一个产品经理,在产品设计的时候不仅仅是考虑的这几个层级。本文将从以线索量获取作为重点目标的官网设计,来你介绍官网设计那些事。01 产品五个层级简单分析1.1 战还有呢?

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需求分析:如何从复杂的需求中抽象出核心问题?如何在满足企业需求的同时,设计出简洁易用的解决方案?关键就在于抽象能力。本文将通过案例分析,探讨如何在需求分析、功能设计、产品规划等方面运用抽象思维,为读者提供实用的方法与思路。让我们一起探索这个神秘而关键的领域吧!在数字化时代,SaaS产品经理面临巨大挑战和等我继续说。

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