互联网时代的商业模式创新_互联网时代的商业模式讲座心得
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冰河时代的产品进化论:告别增量狂欢,深耕存量价值在互联网的“冰河时代”,流量红利逐渐消退,曾经的增量狂欢不再,产品经理们面临着前所未有的挑战:用户增长见顶、创新难度加大、商业模式受阻。然而,这并非全然是困境,而是一个重新审视产品价值、深耕存量市场的契机。本文将带你深入探讨在经济下行期,产品经理如何从“增量掠说完了。
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终结数字剥削,通通App的用户价值回归之战通通App以模式创新、技术赋能和生态共生三管齐下,构建了一个去中心化价值互联网,既通过场景重构打破竞逐流量下的商业内卷,又激活个体内在价值。突围流量困局:Web3时代“IP化”增长新法则“挣一毛、挣几分也是挣。”这是北方某电商村老板们常挂在嘴边的话。在流量垄断阴还有呢?
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前谷歌CEO施密特:要先给AI“立规矩”,更偏好开源模式聚焦人工智能时代的全球竞争与合作。作为曾分别参与领导谷歌和微软两家科技巨头的掌舵人,施密特与沈向洋不仅是技术创新的重要推动者,也是全球商业竞争的见证者。从PC到互联网、从云计算到AI,他们始终身处技术浪潮的前沿。对话指出,在AI发展迅速、尚未有明确规则的阶段,关等我继续说。
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