如何有效的沟通ppt_如何有效的沟通培训课件

知名企业内部沟通严禁PPT,“表演式工作”何时休? | 媒体札记分别是“内部沟通严禁PPT”“严禁让他人代写材料”“下班时间禁止开会和形式主义加班”“减少微信群数量,并禁止各类喊口号等形式主义小发猫。 ”如何解决相关问题?“钧正平”的这篇文章也提出了具体建议:“防范表演式工作离不开科学的制度建设…当领导摒弃‘拼演技’的行为,既重小发猫。

名创优品发布职场新规:内部沟通严禁使用PPT!近日,名创优品集团官方公众号发布《叶国富:让简单成为我们的灵魂》一文。集团创始人叶国富在文中指出,名创优品要聚焦核心业务,简化管理流程,回归零售本质,并对全体员工提出六大新要求,包括:严禁一切形式主义,内部沟通严禁使用PPT;内外部会议以30分钟为宜,最长不超过1小时;汇小发猫。

名创优品“整顿职场”:内部沟通严禁使用 PPT,少开会、开短会简化沟通形式:内部沟通严禁使用PPT,含工作汇报、总结规划、述职答辩等,对外根据工作需要自行决定。总体以解决问题为导向,用简单高效的方式表达观点、传递信息。坚持会议333 原则:少开会、开短会、开有用的会,内外部会议以30 分钟为宜,最长不超过1 小时;汇报资料不超过3 说完了。

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名创优品创始人叶国富“整顿职场”:内部沟通禁用PPT,开会不得超1小时内部沟通严禁使用PPT;内外部会议以30分钟为宜,最长不超过1小时;汇报资料不超过3页;内部任何决策,参与决策者不得超过3人等,这些都引发等会说。 如何确保战略目标不偏移、企业文化不稀释、整个组织步调一致?一定要简单简单再简单,让一切力量拧成一股绳。”无独有偶,今年1月下旬,美等会说。

美的董事长要求简化工作方式:下班时间禁止开会,内部沟通严禁PPT美的内部沟通严禁PPT,含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等。除技术秀案、财务通报、集团和事业群/部年会外。其他如用PPT,要求白底黑色几行字一页以内);2. 严禁让他人代写材料,董事长和总裁也不能例外;3. 下班时间禁止开会和形式主义加班;4. 减少微信群数量,并禁止各类是什么。

整顿美的职场!美的集团董事长方洪波亲自下场,内部沟通严禁PPT、...具体如下:一是美的内部沟通严禁PPT,含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等(除技术秀案、财务通报、集团和事业群/部年会外。其他如说完了。 文件中提出上述要求对美的集团中国境内有效,接受全员监督。如有违反,可以直通董事长反馈处理。值得注意的是做减法是美的集团一大方向说完了。

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PPT,怎么成了“万恶之源”?PPT在企业展示、路演宣发、拓展客户等方面的积极作用又被抹杀了,失去了一个相对有效的工具,到头来受影响的还是打工人。这种做法,可能是拿一种形式主义去反对另一种形式主义。更值得管理层们思考的,是如何从根源上解决问题——即通过优化制度和考核机制来减轻是什么。

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职场焦虑症候群:当代人“准备陷阱”与破局之道职场焦虑症候群:当代职场人的"准备陷阱"与破局之道过度准备:职场新人的隐形枷锁凌晨三点的台灯下,小夏第一百次打开崭新的笔记本。电脑屏幕上排列着六个文档窗口:职业规划模板、PPT配色指南、沟通技巧大全、Excel高阶教程.入职通知收到半个月了,她仍在收集"职场新人必备锦等我继续说。

大厂整顿新八股,PPT死于2025职场表演艺术家,永不谢幕。本文来自微信公众号:雪豹财经社,作者:陈胜,2025年开年,大公司集体向PPT开火。1月23日,美的集团董事长兼总裁方洪波签发了一份文件,明确要求内部沟通严禁使用PPT,仅允许技术方案、财务通报等特定场景使用,且格式需简化至“白底黑字一页以内”。2月等会说。

学会FABE销售沟通法则,SaaS销售就成功了99%在ToB销售场景中,很难有客户愿意听PPT的情况,这种时候,售前的销售怎么做?本文分享的FABE沟通法则,希望可以帮到大家。今天给大家讲的就是FABE模式,它就能够解决在客户现场如何进行顺畅的沟通及实现快速成交的目的。先给大家讲一下FABE模式是由美国奥克拉荷马大学企业是什么。

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