产品结构设计经理技能要求

外企产品设计日记|产品经理必备需求分析能力之 Frame 结构化这个梳理的能力就是Frame(结构化),这就是产品经理必备的能力之一。外企里有这样的两个东西:一个是problem statement 一个是goal statement,可以分享两个模板,希望对各位在需求分析的时候有所帮助。一、Problem StatementProblem Statement 就是在回答:“到底是什么问题,我们好了吧!

如何完成业务产品的架构设计?大多数产品经理都只负责了需求和原型部分,很少有涉及到产品架构的概念和意识。本文分享了4层结构完成业务产品架构设计的思路,供各位参考。内部培训过许多产品同学,也认识一下外部的产品同学,普遍存在一个问题:比较多的同学是在面向问题进行产品设计,很少有同学能够拥有业是什么。

SaaS增长(2):解锁“官网设计”的那些事儿设计一个SaaS 公司官网,首先会从战略层、范围层、结构层、框架层和表现层五个产品层级进行全面考虑,而作为一个产品经理,在产品设计的后面会介绍。 每一个环节的埋点要求、数据获取要求都需要整理清楚(4)查看试验结果对应到线索全链路数据分析,需要能够快速获取不同版本的UV→点击留后面会介绍。

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